拥有500多年历史的高尔夫，如今看来，已不仅仅是一项优雅的体育运动了。现代高尔夫作为一项全球性的体育产业，不管从体育运动的角度，还是休闲娱乐的角度，都体现出产业性和经营性的特点，已发展成为一项新兴的社会产业。
　　高尔夫在中国是一种至少具有高尔夫球场建造与维护,高尔夫经营与竞赛、高尔夫用品生产与销售、高尔夫教育四种经济形态的体育休闲产业。
　　同时由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，中国的高尔夫产业并不是完全横向移植了西方的模式，而是与旅游、房地产、餐饮休闲等行业联姻。以一个18洞标准球场的运营为主体，俱乐部综合经济体的业务范围可以涵盖球场、会所、酒店、餐饮、卖场、娱乐、营销、房产、园林、旅游等各个方面，逐步形成了有中国特色的高尔夫产业模式。因此，严格意义上说，真正的中国高尔夫产业是在高尔夫运动起步之后慢慢发展起来的，具备一般高尔夫产业特征外,发展一些具有中国自身特点的高尔夫产业特征。
　　起步晚发展快
　　从1984年中国内地第一家高尔夫球场中山温泉高尔夫球俱乐部建成算起,高尔夫在中国的发展只有短短25年。
　　目前，全球范围内共有30000多个高尔夫球场分布于119个国家，以及6700万高尔夫人口。球场数量排在前五位的国家分别是：美国19800个，英国3052个，日本2500个，意大利1560个，德国630个。而中国已建成投入使用的球场仅有250个，属于高尔夫行业起步较晚的国家之一。
　　然而，起步虽晚，但高尔夫行业在我国发展空间巨大，发展速度十分惊人。目前，我国高尔夫俱乐部的入会消费人群正以每年10%的比例增长着，而国内高尔夫消费人群已突破100万人。中国高尔夫产业超过479亿元，在未来五年内还将以每年25%的速度飞快增长。
　　建造费用高昂
　　目前，美国有3200万人打高尔夫球，占其总人口的10%，高尔夫已逐渐成为一种大众化运动。相比之下，中国的高尔夫运动虽然发展迅速，但目前只有25万人打高尔夫，离普及还很遥远。主要原因在于中国的高尔夫球场建设成本高，而国内的人均可支配收入还很低，能够负担庞大打球开销的只有少数高收入者、国外来中国投资办厂的商人以及少数游客。这些成本一方面来自于高昂的税收和维护费用，另一方面，还在于国内缺乏高尔夫球场的设计师,几乎所有建成的球场都是外国人设计的,增加了建造成本。
　　目前，中国有400多个高尔夫球场，广东、北京、上海是拥有高尔夫球场最多的三个地区，占全国球场总数的55.87%。其中，深圳观澜湖高尔夫球会有12个18洞的高尔夫球场，216个洞的高尔夫球会居世界之首。一个标准的18洞高尔夫球场，需占用土地近2000亩，一般投资成本需达1.5亿元以上，加上场地建设、会馆建设、球场维护等投入，大约要3亿元，此外，高尔夫会的营业税高达23%。
　　汤臣浦东高尔夫俱乐部是位于上海的世界级高尔夫球场，也是高尔夫宝马亚洲杯的主场，在11年前，汤臣集团投资1亿美元建成，启动会员费是大约110万元，每年会员需要缴纳年费1.2万元，每一场的场地费1400元，俱乐部共有700个会员，300位海外会员，400位会员来自中国大陆。上海余山国际高尔夫俱乐部是另一个世界级的高尔夫俱乐部，每年举行世界级高球手参加的汇丰银行杯比赛，会员启动费为161万元。
　　制造业缺乏自主开发
　　制造业是与高尔夫运动直接相关的行业部门，包括球具服饰、相关机械生产等，这些对于高尔夫运动来说是不可或缺的，因此，制造业在高尔夫产业体系中是必不可少的，同时也是高尔夫经济的支柱。
　　中国的高尔夫球具产量占全球市场40%以上的比例，大陆和台湾地区的球杆产量占到世界市场份额的90%以上。但这些大多是国外品牌在内地设厂生产或委托加工的，几乎没有本土开发的具有一定品牌效益的球具。在草坪维护机械方面，更是缺乏自己的产品，多数依赖进口。
　　可见，我国的高尔夫制造业尚处在附加值最低的制造环节，不仅无法获得丰厚的利润、起到对高尔夫产业乃至整个国民经济应有的拉动作用，更使国内的高尔夫用具价格高居不下，抬高了高尔夫运动的进入门槛，使其呈现出“贵族化”的发展趋势，难以普及化。
　　高尔夫房产畸形发展
　　高尔夫房地产业是指以高尔夫为概念，依赖或借助于高尔夫球场，以此生产和销售各种房地产项目的行业。高尔夫球场和别墅之间往往是相辅相成的。一方面，高尔夫概念房已成为众多房地产开发商的法宝，另一方面，投资别墅项目不仅能完善高尔夫球场的配套设施，还能更快的收回投向球场的巨额成本，改善高尔夫球场项目的财务结构，最终促进高尔夫运动的推广与普及。
　　与房地产联姻是中国高尔夫产业发展的一大特征。几乎所有球场的建设都会伴随着周边房地产的开发,甚至可以说多数高尔夫球场只是房地产项目的配套设施。以体育用地名义，开发商便能以低于经营性用地的价格征得大块土地，加之与高尔夫挂钩，凸显了房产的尊贵感，使其价格倍增，获得良好的宣传效果和不菲的收益。通过房产项目，收回球场建设的成本自然不在话下,因此，球场本身盈利与否并不是开发商关心的重点。
　　目前，不少作为高尔夫球场配套建设的别墅，成为了事实上的主角。这使得国内的高尔夫房产，难以起到预想的促进高尔夫行业发展完善的作用。
　　盲目投资成风
　　目前，中国已建成的球场总面积达33.54万亩，平均每个球场占地1990亩，有些城市在短距离修建了多个球场，造成重复建设。同时，中国的高尔夫球场建设追求规模大、洞数多，而投资成本低，管理经营简单的微型、迷你高尔夫球场却不多见。目前，深圳市的观澜湖高尔夫球会具有180洞的规模，为世界最大球会。
　　以大投入、高成本来彰显这项运动的贵族气质，导致了球场运营风险大增，同时，作为是高尔夫产业链重要一环，球场建设不合理，直接影响了整个产业的健康发展。
　　另一方面，虽然高尔夫属于高档消费，但其利润却远不如人们想象的那么丰厚。
　　目前全国近300个球场，主要集中在经济发达及沿海地区。长期以来至少有60%的球场处于饥饿或半饥饿状态，真正能靠球场经营现金流赚钱的绝对不超过10家。
　　海南是中国高尔夫发展的重点地区，现有开业运营的球场11家，但实际上海南本地的打球人口不超过500人。现有的11家球场中，大多数基本上只能靠冬季的旅游人口支撑，其他季节生意冷清，处于“一年等一季，一季挺一年”的状况。
　　目前，国内的高尔夫球场建设尚处于起步阶段，但其热度却丝毫不亚于世界领先的国家和地区，且带有很大的盲目性。部分投资者对高尔夫行业并不太了解，对未来的投资回报又过于乐观，却对其一掷千金。而部分地方政府为了招商引资，又放任甚至是直接参与了高尔夫项目的建设。这对高尔夫的健康发展，造成了负面影响。
　　最具潜力的发展地
　　经过20多年的发展，中国高尔夫行业已经拥有了一大批爱好者及超过30%的年增长率，市场潜力巨大。
　　目前，中国有13亿人口，随着经济的发展，人均生活水平已接近、达到甚至超越小康水平。而随着人均生活水平的提高，人们对物质文化的需求也随之增加，其中，高尔夫行业俨然一个新的需求增长点。因此，中国的高尔夫市场具有巨大的潜在需求。
　　与世界经济发达地区相比，中国的高尔夫产业尚处于起步阶段。目前，美国有20000多座高尔夫球场，为中国的100倍；日本有约3000座高尔夫球场，相当于中国的15倍。高尔夫在中国发展只是短短的20多年，相对于高尔夫产业已经成熟的国家和地区而言，存在着巨大的成长空间。
　　同时，我国高尔夫产业发展的软硬环境都在日趋完善。中国的经济不断地稳定发展，为高尔夫产业的发展营造了一个较好的市场环境，有力地推动其发展壮大。而随着高尔夫的不断发展，无论是市场还是政府对于整个高尔夫产业的发展都越来越重视，国内的政策环境也在不断地完善。
　　高尔夫产业化发展将促进轻工业、第三产业、地区旅游业、房地产业的发展以及基础设施配套建设的发展。对改善地区的投资环境、提供各种合作平台、树立区域国际形象、带动区域经济发展作用巨大。同时，其产业化发展为社会提供了大量的就业机会，成为扩大就业，活跃经济的重要因素。此外，高尔夫球场对改善区域环境也具有不可替代的作用。
　　因此，在当前国民经济复苏基础尚不牢固、国内消费依旧不振的情况下，大力发展高尔夫产业意义非凡。在近来国家旅游局提出的旨在拉动内需消费的“国民休闲计划”下，国内高尔夫产业迎来了发展的好时机。
　　高尔夫产业发展趋势
　　高尔夫在中国还是一个稚嫩的产业，要使其赢起跑线上，为该产业本身的健康发展奠定基础并起到拉动整个国民经济的效应，就必须顺应其发展趋势。
　　首先，现代市场经济中，产业化发展的重要特征在于市场的主导作用。由市场主导高尔夫的发展才能让其步入正常的发展轨道。球场，从土地征用到会所建设，从会籍销售到高尔夫旅游推广；高尔夫用品生产企业，从原料采购到产品生产，从市场营销到成品销售，都将融入市场经济的大潮。随着球场数量的增加，高尔夫人口的激增和层次分化，每一个高尔夫相关行业都必然在高尔夫市场展开激烈竞争，同时，行业之间也必然需要更加紧密的合作。因此，以市场为主导，是高尔夫产业化的首要趋势。
　　其次，政府的整体规划和有效监督将成为中国高尔夫产业化发展进程中必不可少的条件。基于高尔夫球场建设需要大量征用土地，高尔夫赛事独有的组织管理方式，高尔夫与房地产、旅游的特殊结合等特点，其发展只有在政府整体规划和有效监督下，才能避免盲目发展、恶性竞争等。
　　第三，服务管理专业化。高尔夫产业中不同市场的企业经营管理，将进入更为专业化的阶段，靠优质、专业化的服务与生产，完善齐备的功能设施，高效快捷的服务流程，以及薄利实惠的消费价格赢得顾客，打造名牌，才能在高尔夫产业体系众多竞争者中立于不败之地。
　　最后，我国的高尔夫产业体系正在逐步完善，最终将形成以高尔夫球场为中心，服务于高尔夫球爱好者和职业球手的各个行业部门。并且，体系中各部门之间相互依赖，协调发展。高尔夫产业部门将在市场主导下，合作、竞争，共同分享中国高尔夫这一块巨大的蛋糕。各地高尔夫球协会，各相关行业协会在高尔夫产业部门的协调中将发挥重要作用。